constituer une structure pour aider, recevoir des dons, développer et promouvoir la pratique du sport motocycliste, concernant un ou plusieurs pilotes qui s'engagent dans des épreuves officielles ; organiser des événements de type brocante, loto et exercer des activités économiques comme la vente de produits divers
collecter des fonds afin de participer à la 24ème édition du 4L trophy en 2021
pratique du sport automobile
récolter des dons ; participer à des événements en lien avec les sports mécaniques
participer à l'Europ'raid 2020, un raid d'un mois en Europe de l'est ; trouver des fonds et du matériel scolaire pour les enfants des écoles isolées ; réparer une peugeot 205 ; trouver des sponsors
créer une chaîne de solidarité pour venir en aide à Lohann atteint du syndrome d'Angelman ; acquérir du matériel et adapter son environnement à ses besoins et stimuler son développement ; faire des dépenses liées à son handicap ; récolter des fonds en organisant des manifestations à caractère culturel, artistique ou sportif ; apporter un soutien financier à l'AFSA (Association Francophone du Syndrome d'Angelman) sous forme d'un don annuel ; soutenir et accompagner les familles ayant un enfant en situation de handicap (rencontres, échanges, information, etc) ainsi que militer et oeuvrer pour une reconnaissance des droits et une prise en compte des personnes handicapées et de leur citoyenneté
soutenir Rayan dans son développement éducatif et physique afin qu il soit capable de vivre de manière autonome et qu il acquière le langage ainsi il pourra grandir et vivre dignement sans représenter une charge pour la société, et tous objets similaires, connexes ou complémentaires ou susceptibles d'en favoriser la réalisation ou le développement
favoriser le maintien à domicile des personnes en situation d'handicap et/ou en perte d'autonomie en promouvant des solutions d'habitat intermédiaire, adapté et inclusif selon les opportunités offertes par les territoires, les partenaires, l'État ou les collectivités ; elle répond alors aux besoins des collectivités publiques et/ou aux besoins des habitants de son territoire ; exploiter les structures d'hébergement, à visée inclusive, accueillant des personnes âgées ou en situation de handicap ; accompagner les locataires/résidents dans la mise en place de services adaptés à leur besoin et qui favorise leur maintien à domicile ; développer un climat familial, bienveillant et intensifier les courants de solidarité, la vie sociale en communauté et l'animation dans l'habitat en faisant participer les locataires/résidents et leurs familles ; elle assure la responsabilité matérielle et morale de la marche d'une ou plusieurs branches d'activité pouvant concourir à la réalisation de cet objec
aider à tous les moments de leur existence toute famille ou personne habitant dans les communes et les quartiers où elle exerce son action ; assurer la responsabilité matérielle et morale de la marche d'une ou plusieurs branches d'activité pouvant concourir à la réalisation de cet objectif ; elle est, ou peut devenir, employeur de toutes les personnes utiles à cette action du social, du médico-social et du sanitaire, notamment dans le domaine de la vie quotidienne, du socio-éducatif, de la santé, ainsi que du développement local, conformément au règlement intérieur agréé par l'union nationale des associations admr ; développer un climat familial et intensifier les courants de solidarité, la vie sociale et l'animation dans les communes qu'elle dessert en faisant participer les familles, notamment celles ayant bénéficié de l'action de l'association ;
renforcer la cohésion et l'esprit de camaraderie entre les membres actifs ; faire réaliser des insignes et des vecteurs de tradition et de notoriété par des entreprises privées ; remettre ces objets de tradition en échange de l'adhésion à tout membre actif, ou les vendre aux membres d'honneur ; organiser des activités de cohésion, telles que sorties sportives, culturelles ou de loisir au profit des membres actifs permanents et de leur famille ; accompagner les événements de la vie (mariage, naissance, décès) des membres actifs permanents et les remercier par la remise d'un cadeau à l'occasion de leur départ de l'escadron ; mettre à disposition et animer une salle de convivialité, proposant à la vente, uniquement aux membres de l'association, des boissons des groupes 1 et 3 et des encas salés et sucrés
resserrer les liens de solidarité et de camaraderie qui doivent unir tous les décorés de la médaille militaire ; procurer aux sociétaires et à leurs familles le concours moral et matériel dont ils peuvent avoir besoin ; venir en aide, au moyen de secours variables, aux sociétaires reconnus dans le besoin ; contribuer à la dignité des obsèques de chacun de ses membres par la présence d'une délégation de l'association ; aider les médaillés militaires victimes de la guerre dans la défense de leurs droits ; s'associer aux manifestations patriotiques ou commémoratives (8 mai, 11 novembre, etc
renforcement de la cohésion du 12e escadron du CFIM 7e BB - 3e RCA à travers la tenue d'une salle de convivialité ainsi que l'organisation et le financement d'activités cohésion
gestion, coordination et développement de la structure dédiée à l'enfance et la petite enfance (crèches, haltes-garderies, multi-accueils, périscolaires, etc ; ) ; la promotion d'un accueil de qualité pour les enfants à partir de 2 mois et demi, dans le respect de leur bien-être, de leur sécurité et de leur développement global ; le soutien aux professionnels de la petite enfance par la formation, l'échange de bonnes pratiques et la mise en réseau ; la sensibilisation des familles et du grand public aux enjeux de la prise en charge de la petite enfance en structure ; toute activité liée directement ou indirectement à la réalisation de cet objet ; la mutualisation des ressources à l'échelle départementale au sein du réseau adaej25
gestion, coordination et développement de la structure dédiée à l'enfance et la petite enfance (crèches, haltes-garderies, multi-accueils, périscolaires, etc ; ) ; la promotion d'un accueil de qualité pour les enfants à partir de 2 mois et demi, dans le respect de leur bien-être, de leur sécurité et de leur développement global ; le soutien aux professionnels de la petite enfance par la formation, l'échange de bonnes pratiques et la mise en réseau ; la sensibilisation des familles et du grand public aux enjeux de la prise en charge de la petite enfance en structure ; toute activité liée directement ou indirectement à la réalisation de cet objet ; la mutualisation des ressources à l'échelle départementale au sein du réseau adaej25
gestion, coordination et développement de la structure dédiée à l'enfance et la petite enfance (crèches, haltes-garderies, multi-accueils, périscolaires, etc ; ) ; la promotion d'un accueil de qualité pour les enfants à partir de 2 mois et demi, dans le respect de leur bien-être, de leur sécurité et de leur développement global ; le soutien aux professionnels de la petite enfance par la formation, l'échange de bonnes pratiques et la mise en réseau ; la sensibilisation des familles et du grand public aux enjeux de la petite enfance ; toute activité liée directement ou indirectement à cet objet ; la mutualisation des ressources à l'échelle départementale au sein du réseau adaej25
gestion, coordination et développement de la structure dédiée à l'enfance et la petite enfance (crèches, haltes-garderies, multi-accueils, périscolaires, etc ; ) ; la promotion d'un accueil de qualité pour les enfants à partir de 2 mois et demi, dans le respect de leur bien-être, de leur sécurité et de leur développement global ; le soutien aux professionnels de la petite enfance par la formation, l'échange de bonnes pratiques et la mise en réseau ; la sensibilisation des familles et du grand public aux enjeux de la prise en charge de la petite enfance en structure ; toute activité liée directement ou indirectement à la réalisation de cet objet ; la mutualisation des ressources à l'échelle départementale au sein du réseau adaej25
gestion, coordination et développement de la structure dédiée à l'enfance et la petite enfance (crèches, haltes-garderies, multi-accueils, périscolaires, etc.); la promotion d'un accueil de qualité pour les enfants à partir de 2 mois et demi, dans le respect de leur bien-être, de leur sécurité et de leur développement global; le soutien aux professionnels de la petite enfance par la formation, l'échange de bonnes pratiques et la mise en réseau; la sensibilisation des familles et du grand public aux enjeux de la petite enfance; toute activité liée directement ou indirectement à cet objet; la mutualisation des ressources à l'échelle départementale au sein du réseau ADAEJ25
promouvoir et valoriser la culture polynésienne et le bien être organiser des cours des ateliers des stages et des évènements culturels ou artistiques soutenir la pratique de la danse tahitienne des activités de bien être et des arts traditionnels favoriser la création l exposition et la vente encadrée d artisanat local notamment de bijoux et d objets réalisés a la main mener toute action permettant de développer l expression artistique la transmission culturelle et l entraide
cours de danse, création de spectacles
exploiter le centre de santé selon les principes régis par les Codes de la Sécurité Sociale et de la Santé Publique et par les Conventions signées avec les caisses nationales d'assurance maladie ; promouvoir le centre de santé, son modèle et son action auprès des pouvoirs publics, des professionnels de santé, des patients et du grand public sur son territoire d'intervention ; mutualiser et mettre en synergie les moyens des services du réseau ADMR intervenant dans le domaine de la santé et du soin à domicile afin de : conforter l'action de proximité de son centre de santé et d'améliorer sa profitabilité en saisissant les opportunités de développer son volume d'affaires et de diversifier ses services ; contribuer à une meilleure visibilité de l'engagement du réseau ADMR du Doubs dans son action de maintien des services à la population sur les territoires ruraux
exploiter le centre de santé selon les principes régis par les Codes de la Sécurité Sociale et de la Santé Publique et par les Conventions signées avec les caisses nationales d'assurance maladie ; promouvoir le centre de santé, son modèle et son action auprès des pouvoirs publics, des professionnels de santé, des patients et du grand public sur son territoire d'intervention ; mutualiser et mettre en synergie les moyens des services du réseau ADMR intervenant dans le domaine de la santé et du soin à domicile afin de : conforter l'action de proximité de son centre de santé et d'améliorer sa profitabilité en saisissant les opportunités de développer son volume d'affaires et de diversifier ses services ; contribuer à une meilleure visibilité de l'engagement du réseau ADMR du Doubs dans son action de maintien des services à la population sur les territoires ruraux
exploiter le centre de santé selon les principes régis par les Codes de la Sécurité Sociale et de la Santé Publique et par les Conventions signées avec les caisses nationales d'assurance maladie ; promouvoir le centre de santé, son modèle et son action auprès des pouvoirs publics, des professionnels de santé, des patients et du grand public sur son territoire d'intervention ; mutualiser et mettre en synergie les moyens des services du réseau ADMR intervenant dans le domaine de la santé et du soin à domicile afin de : conforter l'action de proximité de son centre de santé et d'améliorer sa profitabilité en saisissant les opportunités de développer son volume d'affaires et de diversifier ses services ; contribuer à une meilleure visibilité de l'engagement du réseau ADMR du Doubs dans son action de maintien des services à la population sur les territoires ruraux
favoriser et dynamiser les échanges culturels entre les guinéens et les autres nationalités ; faciliter l'accès de chacun à la lecture ; respecter la diversité des identités culturelles des membres ; organiser, animer des activités et manifestations culturelles, éducatives et sportives en créant et ou renforçant entre les membres des liens d'amitié et de solidarité
gestion, coordination et développement de la structure dédiée à l'enfance et la petite enfance (crèches, haltes-garderies, multi-accueils, périscolaires, etc ; ) ; la promotion d'un accueil de qualité pour les enfants à partir de 2 mois et demi, dans le respect de leur bien-être, de leur sécurité et de leur développement global ; le soutien aux professionnels de la petite enfance par la formation, l'échange de bonnes pratiques et la mise en réseau ; la sensibilisation des familles et du grand public aux enjeux de la prise en charge de la petite enfance en structure ; toute activité liée directement ou indirectement à la réalisation de cet objet ; la mutualisation des ressources à l'échelle départementale au sein du réseau adaej25
gestion, coordination et développement de la structure dédiée à l'enfance et la petite enfance (crèches, haltes-garderies, multi-accueils, périscolaires, etc ; ) ; la promotion d'un accueil de qualité pour les enfants à partir de 2 mois et demi, dans le respect de leur bien-être, de leur sécurité et de leur développement global ; le soutien aux professionnels de la petite enfance par la formation, l'échange de bonnes pratiques et la mise en réseau ; la sensibilisation des familles et du grand public aux enjeux de la prise en charge de la petite enfance en structure ; toute activité liée directement ou indirectement à la réalisation de cet objet ; la mutualisation des ressources à l'échelle départementale au sein du réseau adaej25
créer des liens entre habitants du quartier ; améliorer le cadre de vie en accompaganant des projets
promouvoir tous services d'animations, éducatifs, culturels, médiatiques, sociaux, économiques et d'entraide dont les familles peuvent avoir besoin ; créer ou soutenir toute action humanitaire ou caritative au profit d'associations ou de familles en difficulté aussi bien en France qu'à l'étranger ; intervenir dans les domaines de la pauvreté, de l'accueil des exclus, de la santé, des personnes âgées, des minorités ; coordonner toute action en faveur de la famille menée par les autres associations
exploiter le centre de santé selon les principes régis par les Codes de la Sécurité Sociale et de la Santé Publique et par les Conventions signées avec les caisses nationales d'assurance maladie ; Promouvoir le centre de santé, son modèle et son action auprès des pouvoirs publics, des professionnels de santé, des patients et du grand public sur son territoire d'intervention ; Mutualiser et mettre en synergie les moyens des services du réseau ADMR intervenant dans le domaine de la santé et du soin à domicile afin de : Conforter l'action de proximité de son centre de santé et d'améliorer sa profitabilité en saisissant les opportunités de développer son volume d'affaires et de diversifier ses services ; Contribuer à une meilleure visibilité de l'engagement du réseau ADMR du Doubs dans son action de maintien des services à la population sur les territoires ruraux
fédérer les étiopathes dont l'activité professionnelle est exercée en Franche-Comté, promouvoir et développer l'étiopathie en Franche-Comté ; procéder à la vente d'objets, d'ouvrage ou de services
constituer et encadrer, sur le territoire des Portes du Haut-Doubs, une Communauté Professionnelle Territoriale de Santé (CPTS), conformément à la législation en vigueur et plus particulièrement à l'article L 1434-12 du code de la santé publique : « la communauté professionnelle territoriale de santé est composée de professionnels de santé regroupés, ( ) et d'acteurs médico-sociaux et sociaux concourant à la réalisation des objectifs du projet régional de santé » ; fédérer les professionnels de santé du secteur des Portes du Haut-Doubs et les activités de soins, établissements de santé, médicaux-sociaux, acteurs du maintien à domicile afin de favoriser le parcours du patient autour d'un projet de santé (en commun) ; au jour de la création de l'association, son objet et ses moyens d'action n'impliquent aucune activité économique au sens des dispositions de l'article L 442-7 du Code du Commerce