Associations représentation d'intérêts économiques sectoriels Sète Agglopôle Méditerranée regroupées par commune.
le conseil, la formation et le développement de projet de commerce en ligne et plus généralement toutes opérations industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à l'objet social ou susceptibles d'en faciliter l'extension ou le développement sa durée est illimitée
fédérer, renforcer la coopération entre les CPTS du département sans lien hiérarchique se coordonner pour mutualiser le cas échéant les actions des CPTS à l'échelle du département ou de certaines CPTS volontaires (accès aux soins et gestion des soins non programmés, structuration de parcours de santé ou de filières de soins en lien avec le premier, deuxième et troisième recours, prévention, participation à la gestion de crise sanitaire, qualité et pertinence, formation et accompagnement des professionnels de santé) renforcer le dialogue et la représentation des CPTS auprès des instances et des partenaires promouvoir l'action des CPTS du département et communiquer auprès des partenaires défendre ses intérêts propres ou les intérêts, directs ou indirects de ses membres adhérer ou s'affilier à tout organisme poursuivant le même objectif et pouvant aider à la réalisation de son objet mettre en oeuvre toute autre action en lien avec les misions légales et conventionnelles de subsidiarité
représenter et défendre les intérêts communs des professionnels de l'intégration de systèmes dans le bâtiment connecté auprès des pouvoirs publics, des organismes professionnels et des fournisseurs ; promouvoir l'expertise et le savoir-faire de ses membres auprès du grand public et des clients potentiels ; promouvoir l'utilisation de protocoles multimarques normalisés et interopérables afin de garantir l'ouverture, la flexibilité et la pérennité des installations ; favoriser la collaboration et le partage de connaissances entre ses membres ; contribuer au développement de l'innovation et de la qualité dans le secteur de l'automatisation du bâtiment via des solutions produits et services utilisant les standards normalisés ; organiser des formations, des événements et des actions de communication pour promouvoir l'automatisation du bâtiment et développer les compétences de ses membres ; travailler sur la normalisation et la définition des bonnes pratiques et normes auprès des pouvoirs publics, tout en ne s'impliquant d'aucune façon dans les efforts compétitifs des industriels et commerçants
aider, accompagner et fédérer les démarches de filières des secteurs "produits aquatiques" pêche et produits transformés à base de produits de la mer, souhaitant s'engager dans une démarche de reconnaissance officielle de qualité, en particulier en offrant les conditions nécessaires à une réflexion stratégique, sur l'organisation d'une filière; en rassemblant autour d'un objectif commun, l'ensemble des acteurs concernés, ce travail se concrétisant par le choix d?une démarche ou d?un signe de qualité le plus adapté au contexte de filière; en définissant, accompagnant et coordonnant les actions à conduire; en rédigeant le cahier des charges et son plan de contrôle au niveau national et, le cas échéant, communautaire; en accompagnant le dossier jusqu?à l?obtention du sigle officiel d?identification de la qualité ou de la protection de vocabulaire européenne. Se faire connaître par l?INAO comme organisme de défense de gestion (ODG) tel que défini dans l?ordonnance 2006-1547 du 7 décembre 2006, article L.642-21 et assumer les missions qui en découlent : élaborer le projet de cahier des charges, contribuer à son application par les opérateurs et participer à la mise en ?uvre des plans de contrôle et d?inspection; tenir à jour la liste des opérateurs, qu?il transmet périodiquement à l?organisme de contrôle et à l?Institut National de l?Origine et de la Qualité; participer aux actions de défense et de protection du nom, du produit et du terroir, à la valorisation du produit ainsi qu?à la connaissance statistique du secteur; mettre en ?uvre les décisions du comité national qui le concernent; réaliser toute(s) autre(s) mission(s), votée(s) en Assemblée Générale, dans la limite de compatibilité avec ses missions d?organisme de défense et de gestion des signes pour le(s)quel(s) il est reconnu comme ODG. Si plusieurs sections porteuses d?un (ou plusieurs) cahier(s) des charges sont créées, la reconnaissance comme organisme de défense de gestion (ODG) sera demandée séparément pour chaque section
développer des relations entre producteurs et consommateurs de denrées alimentaires basées sur la connaissance du milieu de production; la découverte des produits et leur promotion par les nouvelles techniques d'information et de communication
être la fédération de compétences d'une entreprise en mettant à la dispostion de l'entreprise une expérience dans les domaines management du personnel, stratégique, coaching d'entreprise, commercial, communication, financier
créer du lien entre les acteurs de la construction et les fabricants de matériaux et d'équipements Français ; l'objectif étant la valorisation des entreprises de production Française et la réduction de l'empreinte carbone, par l'attribution aux acteurs d'un label ;
fédérer les plaisanciers du port de Sète ; représenter les plaisanciers auprès des autorités maritimes et territoriales ; organiser des animations ou manifestations, par exemple : puces nautiques, fêtes nautiques, flottilles ou rallyes nautiques ; contribuer à la formation des plaisanciers : par transmission et échanges d'expérience, avec le concours d'intervenants qualifiés ;