LA 65ÈME CASE
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développer et promouvoir des activités de conseil stratégique, de coaching, de formation, d audit, d'évaluation et d accompagnement inspires du jeu d'échecs et des sciences humaines, a destination des dirigeants, managers, organisations et individus en mutation ; proposer des modules de formation, séminaires et ateliers favorisant la prise de décision, le leadership, l intelligence collective, la gestion du temps et la créativité stratégique ; favoriser l innovation éducative et sociale par la médiation ludique, en particulier autour du jeu d échecs, auprès des publics en situation de handicap, des personnes présentant des troubles neurodeveloppementaux, et plus largement des publics fragilises ou exclus ; creer un espace coopératif et pluridisciplinaire ou se croisent les pratiques du conseil, de la formation, du médico-social et de l innovation sociale ; préparer la transformation de l association en société coopérative d intérêt collectif, afin d associer différents collèges de parties prenantes (dirigeants, équipes, consultants, structures médicosociales, partenaires institutionnels et usagers) autour d un projet commun
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