Associations mouvements de consommateurs Saint-Étienne Métropole regroupées par commune.
Coordonner l'action contre le tracé de l'A 45 notamment de recueillir les informations officielles, d' informer la population, de contacter d'autres associations, de rechercher et mettre en oeuvre des moyens d'action
defense des interets pour la mise en commun des moyens des adherents touches par suite de la creation del'autoroute a 45
a pour vocation d'intervenir dans tous les domaines concernant tout le service public avec pour objectif d'obtenir le meilleur prix pour l'usager ou consommateur, un service égalitaire , une gestion transparente
Information et defense des consommateurs
Défense de la qualité de vie dans le quartier Chavanelle-Villeboeuf à St Etienne (Loire)
Développer l'information spécialisée dans les domaines du droit, de la formation et de l'emploi.....l'association relaie dans le département l'action des pouvoirs publics pour la mise en oeuvre de l'égalité.
Gérer les installations et les équipements mis à sa disposition ; coordonner l'organisation de manifestations culturelles et accueillir toutes les associations ou organisations du quartier et alen- tour proches ; favoriser des activités scolaires.
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Informer et susciter une reflexion globale sur les actes quotidiende consommation
regrouper des consommateurs conscients et désireux de s'impliquer dans une économie locale, sociale et solidaire basée sur la juste rénumération du travail et non sur le capital ; assurer le contact entre les consommateurs et les producteurs désireux de fournir des produits de leur fabrication exclusive ; soutenir selon des modalités diverses une production de proximité socialement équitable et respectueux de l'environnement ; passer un contrat écrit entre chaque consommateur et chaque producteur, basé sur un engagement réciproque
promouvoir, organiser et gérer la monnaie locale complémentaire, le lien, sur le bassin de la « loire haute », auprès d'un large public de citoyen-nes et d'entreprises responsables ; réaliser pour cela des actions : - d'accompagnement à la relocalisation de l'économie ; - d'accompagnement à l'amélioration des pratiques sociales et écologiques ; - d'éducation populaire sur les sujets économiques, monétaires et financiers ; - d'innovation monétaire au service du territoire ; elle se donne pour objectif complémentaire de faciliter le financement de projets de transition écologique et citoyenne sur son secteur ; construire dans ce cadre des partenariats intégrés avec des acteurs coopératifs et associatifs locaux ; faire de la monnaie locale citoyenne le lien un moyen concret de mobilisation des consommatrices et consommateurs d'une part, et des actrices et acteurs de l'économie locale, d'autre part, en vue de mettre en commun leurs efforts en faveur d'une transition écologique et citoyenne sur son territoire
permettre à ses adhérents, adhérentes, l'achat groupé de produits biologiques et d'alimentation saine, ainsi que des produits respectant des critères "écologiques" et sociaux ; encourager, par un geste de cosom'acteurs conscients le développement de l'agriculture biologique et de son commerce équitable, de productions locales ainsi que la convivialité entre ses membres
représenter l'ASSECO-CFDT et ses adhérents dans les différentes instances ayant à connaître des problèmes de consommations et d'usagers du département ; appliquer sur le plan du département les mêmes objets que ceux définis par les statuts de l'ASSECO-CFDT au plan national
sauvegarde et promotion du réseau de trolleybus de l'agglomération Stéphanoise ; études et perspectives d'évolution de ce mode de transport en commun
permettre de rassembler des acteurs ayant des activités économiques proches et des besoins similaires dans l'émergence d'une SCIC, rassemblés par les valeurs suivantes : démocratie : un homme, une voix ; solidarité : les membres sont solidaires entre eux et envers la communauté ; responsabilité ; pérennité (services aux générations actuelles et futures ; transparence ; proximité géographique ; services non lucratifs ; ainsi que mesurer l'opportunité de créer une SCIC sur un territoire, soutenir par des actions diverses (information, analyse des besoins, schéma de fonctionnement) la création d'une SCIC, favoriser et sécuriser le lancement de la SCIC (entre autres sur le plan financier) et promouvoir prioritairement le développement des SCIC dans le secteur médico-social et sanitaire
faciliter et développer l'activité de ses membres en déterminant la stratégie de ses membres et en veillant à son application par chacun des membres en lien avec la stratégie d'apa strategie, en assurant la direction opérationnelle grâce à la mise en place d'une direction territoriale unique et coordonnée, en mettant en commun des moyens et en permettant la mise à disposition de personnel entre l'association et ses membres, mais également entre ses membres, en mutualisant les compétences et les moyens, notamment les fonctions de direction, en homogénéisant les pratiques des membres, notamment par le développement et la diffusion de procédures, l'émission de recommandations de bonnes pratiques et la création de pratiques professionnelles communes, en contribuant à la création d'outils permettant à des tiers de rejoindre l'association, de prendre des participations dans des sociétés, de développer de nouvelles activités dans une logique de croissance et de diversification de l'offre ; cet objet revêt un caractère auxiliaire par rapport à l'activité économique des membres de l'association ;
trouver l'équilibre social et économique universel, partager du bien être