garde d'enfants, sous le respect de l'agrément du conseil général du Doubs, au maximum par quatre assistantes maternelles réunies dans un même local

faire fonctionner financièrement la Maison d'Assistants Maternels Les Flangebout'choux à Flangebouche ; réunir des dons avant et après l'ouverture de la Maison d'Assistants Maternels ; permettre aussi de rassembler les habitants des villages environnants, toutes générations confondues

porter le projet de création et d'ouverture ainsi que la gestion d'une maison d'assistant (e) s maternel (le) s ; ce projet s'inscrit dans le cadre de la politique petite enfance de la CAF et des nouveaux modes de garde en créant un partenariat avec les collectivités territoriales tout en respectant l'agrément du Conseil Départemental ; la structure permet la prise en compte de chaque enfant accueilli dans son individualité tout en lui offrant l'avantage d'être en collectivité, la mise à disposition des assistant (e) s maternel (le) s agréé (e) s dans des locaux entièrement dédiés à l'accueil des jeunes enfants, aménagés, sécurisés et équipés de telle sorte à ce qu'elles puissent y exercer leur métier dans des conditions optimales, pour le bien-être de tous ; des activités d'éveil à destination des enfants accueillis (sorties et ateliers) seront organisées

récolter de l'argent pour une maison d'assistante maternelle

garde d'enfants, sous le respect de l'agrément délivré par le conseil départemental du Doubs, par au maximum quatre assistantes maternelles dans un même local et assurer la gestion administrative, financière et matérielle de la structure

Crèches

gestion administrative, financière et morale de la MAM (Maison d'Assistantes Maternelles) tenues pas des assistantes maternelles agrées ; Cette structure permet la prise en charge de chaque enfant acceuilli dans son individualité tout en offrant les avantages d'une collectivité ;

gestion, coordination et développement de la structure dédiée à l'enfance et la petite enfance (crèches, haltes-garderies, multi-accueils, périscolaires, etc ; ) ; la promotion d'un accueil de qualité pour les enfants à partir de 2 mois et demi, dans le respect de leur bien-être, de leur sécurité et de leur développement global ; le soutien aux professionnels de la petite enfance par la formation, l'échange de bonnes pratiques et la mise en réseau ; la sensibilisation des familles et du grand public aux enjeux de la prise en charge de la petite enfance en structure ; toute activité liée directement ou indirectement à la réalisation de cet objet ; la mutualisation des ressources à l'échelle départementale au sein du réseau adaej25

gestion, coordination et développement de la structure dédiée à l'enfance et la petite enfance (crèches, haltes-garderies, multi-accueils, périscolaires, etc.); la promotion d'un accueil de qualité pour les enfants à partir de 2 mois et demi, dans le respect de leur bien-être, de leur sécurité et de leur développement global; le soutien aux professionnels de la petite enfance par la formation, l'échange de bonnes pratiques et la mise en réseau; la sensibilisation des familles et du grand public aux enjeux de la petite enfance; toute activité liée directement ou indirectement à cet objet; la mutualisation des ressources à l'échelle départementale au sein du réseau ADAEJ25

Crèches et garderies d'enfants

gestion financière de la MAM les petits vercellois tenue par des assistants maternels agréés ; prise en compte de chaque enfant accueilli dans son individualité tout en offrant l'avantage d'être en collectivité ; gérer l'aspect financier avec la gestion des ressources (organisation de ventes et évènements divers) et des dépenses liées au fonctionnement